Consultoría en tecnología
Qué comprar, qué no comprar y en qué orden.
No recibimos comisión de ningún proveedor. Si la mejor respuesta para tu caso es una herramienta gratuita, eso te vamos a decir.
Consultoría en tecnología e IA · México
Tecnología aplicada al negocio, no a la moda.
Trabajamos con empresas mexicanas que ya tocaron el techo de lo que se puede hacer a mano.
- 3 países
- México, Colombia y Canadá
- 4
- Líneas de práctica
- 90 días
- Para mover el número
- 1
- Dueño por proceso
Cuatro formas de resolverlo. Un mismo criterio.
Ninguna empieza con una compra de software. Todas empiezan con un proceso que ya duele.
Canales digitales
Tu WhatsApp ya es tu canal de ventas. Falta que opere como tal.
Reglas de atención, tiempos de respuesta y un responsable con nombre. Deja de perder clientes en mensajes que nadie contestó.
Ecommerce y marketing
Campañas que se miden en pesos vendidos, no en likes.
Tienda, catálogo y pauta conectados al mismo tablero, para que cada peso invertido tenga su resultado a la vista.
Automatización con IA
Que tu equipo deje de capturar datos y vuelva a vender.
Asistentes y flujos que absorben el trabajo repetitivo, con revisión humana en los puntos donde un error cuesta caro.
¿Tu sitio web te está costando clientes?
Pega tu dominio y nuestros agentes de IA lo revisan en 60 segundos: velocidad, SEO, código y qué tan bien te encuentran los buscadores. Gratis y sin registro.
De negocios familiares a multinacionales.
La lista va sin ordenar por tamaño, a propósito: el proceso que duele se parece mucho en los dos extremos.
- Rivero Consultores
- Armonía Musical Puebla
- Santander México
- Volkswagen México
- TS4 Technology
- SAP México
- Sigma Alimentos
- CEMEX
- Infonavit
- Banobras
- Salesforce
- Tiendas Garces
- Inchcape Colombia
- ALM Canada
- Grupo Potcheca
- Grupo Urrea
Proyectos implementados por Æterna y por su equipo en firmas anteriores.
Paper · Edición 2026
El 88% ya usa IA. Casi nadie la usa bien.
Qué separa a las empresas que ya capturan valor de las dos terceras partes que siguen atoradas en pilotos, y en qué orden conviene moverse. Lectura ejecutiva de los informes de McKinsey, MIT NANDA, Deloitte y Gartner, traducida a decisiones que un dueño de PyME puede tomar el lunes.
- 88%
- Ya usa IA de alguna forma
- 6%
- Le mueve más del 5% del EBIT
Fuentes: McKinsey, The State of AI · MIT NANDA · Deloitte, State of AI in the Enterprise · Gartner
Listo.
Te lo acabamos de enviar por correo. Si no aparece en unos minutos, revisa tu carpeta de no deseados.
Leerlo ahora en línea Hablemos ahoraCuatro reglas que no se negocian.
Se acuerdan en la primera junta, antes de tocar un solo sistema, y valen igual para una empresa de ocho personas que para una de ocho mil.
Días 1 a 30
Mapear procesos, medir la línea base y elegir uno.
Días 31 a 60
Rediseñar el flujo y lanzarlo en un segmento real.
Días 61 a 90
Comparar contra la línea base y decidir.
- 01
El proceso se elige por dolor, no por moda: repetitivo, de alto volumen, del que alguien se queja cada semana.
- 02
Un solo número debe moverse, con línea base medida antes de empezar y una fecha en el calendario.
- 03
Hay un dueño con nombre y con autoridad real sobre el proceso. No un comité.
- 04
Si a los noventa días el número no se movió, se apaga. Sin extensiones ni segundas oportunidades.
Pruébalo antes de creernos.
El eCRM que construimos para equipos de venta en construcción está abierto para que lo recorras: del primer contacto a la cotización con IVA, desde el celular y en la obra.
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Datos de ejemplo cargados. No necesitas registrarte para verlo. Conoce el producto completo →
- ClientesCartera y datos de contacto
- Oportunidades por etapaEl avance de cada venta
- Actividades de seguimientoLlamadas, visitas y pendientes
- Cotizaciones con IVAListas para enviar al cliente
Vistas paraVendedorGerente
Lo que todos preguntan primero.
Hablemos ahora¿Qué pasa en la primera conversación?
Treinta minutos por WhatsApp o videollamada. Te preguntamos por los procesos de los que alguien se queja cada semana, cuánto tiempo consumen y qué número del negocio tocan. Sales con una recomendación de cuál atacar primero, aunque no trabajes con nosotros. No hay presentación de ventas ni catálogo de servicios.
¿Cómo se cobra un proyecto?
Por ciclo de noventa días, con monto cerrado acordado antes de empezar. No cobramos por hora ni por licencia, y no recibimos comisión de ningún proveedor de software: si la mejor solución para tu caso es una herramienta gratuita, eso recomendamos. El monto depende del alcance del proceso y se define después de la primera conversación.
¿Tengo que cambiar los sistemas que ya uso?
Casi nunca. La mayoría de los proyectos conecta lo que ya existe en vez de reemplazarlo: tu sistema de facturación, tu hoja de cálculo, tu WhatsApp, tu punto de venta. Cambiar de sistema es caro, tarda meses y detiene la operación mientras tanto. Solo lo proponemos cuando el sistema actual es literalmente el cuello de botella.
¿Qué pasa con la información de mi empresa?
Los datos se quedan en tus cuentas y bajo tu control: trabajamos dentro de la infraestructura que ya pagas. Firmamos acuerdo de confidencialidad antes de ver cualquier información. No usamos datos de un cliente para entrenar nada ni para trabajar con otro, y al cerrar el proyecto te entregamos la documentación completa de lo que se construyó, para que puedas mantenerlo con quien quieras.
¿Trabajan con empresas fuera de México?
Sí. Además de México hemos trabajado en Colombia y Canadá. Todo el trabajo es remoto salvo el mapeo inicial de procesos, donde estar en piso ayuda a ver lo que nadie cuenta en una junta; para clientes fuera de México ese mapeo se hace por video, en sesiones más cortas y repartidas.
Hablemos de tu proceso.
Cuéntanos cuál es el proceso que más se queja tu equipo. En treinta minutos sabemos si califica para los primeros treinta días.